Von der eindeutigen Problem- und Zieldefinition, der Messung von Wirkung und Ursachen, dem
Erkennen der richtigen Lösungen bis zur dauerhafte Prozessbeherrschung liegt der Fokus auf Ergebnisorientierung und
Nachvollziehbarkeit.
Die nachfolgenden 8 Schritte beschreiben ein darauf ausgerichtetes strukturiertes Projektmanagementvorgehen, sie werden methodisch durch bewährte
Werkzeuge von Six Sigma und Lean Management sinnvoll miteinander verknüpft.
Standardisierung, kontinuierliche Verbesserung, Kennzahlenmonitoring und Methodenkompetenz sichern langfristig die
Zielerreichung.
Die 8 Schritte zielen auf die Beantwortung zentraler Fragen mit Blick auf die relevanten Aspekte