Diplom-Ingenieur Axel Weil

Selbständiger Senior Consultant und Master Black Belt

Process Excellence – Prozessoptimierung und Prozessdesign

mit Schwerpunkt Verbesserungsmanagement und Lean Six Sigma (seit 2015)


Process Excellence - Praxiserfahrung und Stationen

  • Senior Berater und Master Black Belt,
    Production Excellence, TÜV Rheinland Consulting GmbH, Köln (2014/15)
  • Senior Berater, Master Black Belt, stellvertretender Abteilungsleiter Competence Center Prozessmanagement,
    DB Mobility Logistics AG, DB Training, GE Beratung (2000-2014)

Tätigkeitsspektrum

Six Sigma, Lean Management, Prozessmanagement, Projektmanagement, angewandte Statistik, Verbesserungsmanagement (KVP - kontinuierlicher Verbesserungsprozess), Integrierte Managementsysteme, Trainingsdurchführung und -entwicklung

Projekte - Programme - Trainings

  • Einführung und Etablierung von Six Sigma auf Unternehmensebene, Coaching und Beratung von Projektleitern und Führungskräften
  • Lean Six Sigma Programmsteuerung und Projektleitung als Master Black Belt in der Fahrzeuginstandhaltung (2006-2014)
  • Konzeptionelle und methodische Trainingsverantwortung und -entwicklung Lean Six Sigma bei 2 Bildungsanbietern
  • Durchführung von Trainings zu Lean Six Sigma (Black Belt, Green Belt, Sponsor/Pate), KVP (kontinuierlicher Verbesserungsprozess)  und allgemeinem Prozess- und Projektmanagement 
  • Optimierung/Reengineering von Geschäftsprozessen und Einführung von Managementsystemen, Projektmonitoring, Maßnahmencontrolling, Ergebnisverifikation, Auditierung